九月,将迎来川豪装饰的21周年庆典,也迎来了传统家装市场金九银十的旺季。为了总结上一阶段的工作成果与不足,同时安排9月份的工作重点与目标。
2019年9月4日,川豪装饰成都分公司家装事业部、公装事业部、精装房事业部全体员工在高新区某篮球场召开9月月度大会,为即将到来的9月奋战加油鼓劲。
本次九月度大会分为四项内容,第一项内容是团体同心圆活动。公司全员分成了6个小组,在川豪装饰成都分公司总经理冉总的带领下进行同心圆活动。
所有人抓住一根绳子,站在绳子内侧,围成一个大圆,在不断的前进过程中缩小大圆的半径,直到所有人都紧贴前后家人使圆圈达到最小。
达到最小圆后,所有人站到圆圈外侧面向圈内坐下,全体人员双手拿绳由左向右,由上向下画圆,挑战画圆4000圈的任务。在全体家人的齐心协力,共同努力下,最终完成了画圆4000圈的挑战。
同心圆之后的第二个环节是小组讨论。
8月的周年活动以来,家装、公装、精装团队都取得了巨大的成绩,甚至超额完成了预定目标。
但是,在我们身上仍然有不少的问题存在,阻碍着团队与个人的继续成长。有的问题或许我们自身能看见,但有的问题我们或许需要他人指出。小组讨论的目的就是通过自己身边的人来发现指出自己的问题,并加以监督和改正。督促自身的成长,促进团队战斗力的提升。
小组讨论之后是月度奖励,家装事业部总经理郭总、公装事业部杨总兑现了8月份的见面奖励和签单奖励,同时表彰了8月的月的签单冠军。
今天的月度大会是8点半开始,虽然比我们平时的上班时间早了半个小时,同时又遇上大雨天气,但大多数伙伴还是准时赶到了会议地点。在同心圆环节,很多人在听到挑战4000圈的任务时是抱着怀疑态度的,100圈、300圈、500圈、1000圈、1500圈、2000圈......虽然越到最后手臂越重,声音越沙哑,但大家都没有停下动作,越到最后大家越是相信我们能达成挑战。最终,通过大家的共同努力,完成了4000圈的挑战。小组讨论环节,大家畅所欲言,直接指出他人的不足,也虚心接受别人的监督,促进团队的共同成长。
通过本次的月度大会,统一了思想,明确了目标,指明了不足。展示了川豪家人不畏困难,敢于剖析自我的学习精神。相信在全体家人的共同努力下,会在9月取得良好的成绩,圆满21周年庆的既定目标。
本次九月度大会分为四项内容,第一项内容是团体同心圆活动。公司全员分成了6个小组,在川豪装饰成都分公司总经理冉总的带领下进行同心圆活动。
所有人抓住一根绳子,站在绳子内侧,围成一个大圆,在不断的前进过程中缩小大圆的半径,直到所有人都紧贴前后家人使圆圈达到最小。
达到最小圆后,所有人站到圆圈外侧面向圈内坐下,全体人员双手拿绳由左向右,由上向下画圆,挑战画圆4000圈的任务。在全体家人的齐心协力,共同努力下,最终完成了画圆4000圈的挑战。
同心圆之后的第二个环节是小组讨论。
8月的周年活动以来,家装、公装、精装团队都取得了巨大的成绩,甚至超额完成了预定目标。
但是,在我们身上仍然有不少的问题存在,阻碍着团队与个人的继续成长。有的问题或许我们自身能看见,但有的问题我们或许需要他人指出。小组讨论的目的就是通过自己身边的人来发现指出自己的问题,并加以监督和改正。督促自身的成长,促进团队战斗力的提升。
小组讨论之后是月度奖励,家装事业部总经理郭总、公装事业部杨总兑现了8月份的见面奖励和签单奖励,同时表彰了8月的月的签单冠军。
今天的月度大会是8点半开始,虽然比我们平时的上班时间早了半个小时,同时又遇上大雨天气,但大多数伙伴还是准时赶到了会议地点。在同心圆环节,很多人在听到挑战4000圈的任务时是抱着怀疑态度的,100圈、300圈、500圈、1000圈、1500圈、2000圈......虽然越到最后手臂越重,声音越沙哑,但大家都没有停下动作,越到最后大家越是相信我们能达成挑战。最终,通过大家的共同努力,完成了4000圈的挑战。小组讨论环节,大家畅所欲言,直接指出他人的不足,也虚心接受别人的监督,促进团队的共同成长。
通过本次的月度大会,统一了思想,明确了目标,指明了不足。展示了川豪家人不畏困难,敢于剖析自我的学习精神。相信在全体家人的共同努力下,会在9月取得良好的成绩,圆满21周年庆的既定目标。