整个会议我们回归了每一个部门/中心的工作，市场推广部的工作，招投标部的工作和工程部的工作，其中直营一中心XTY创意设计谢勇刚负责人介绍了关于一中心2019年上半年经营的结果，公装公司杨飞总经理进行了点评和要求：作为川豪公装2018年冠军团队，团队很想把事情做好，也在非常努力的做好事情，需要在提升设计能力上，更快更好的满足当下甲方单位的需求，从优秀到卓越的升华；
直营二中心梵风创意设计漆青洋负责人介绍了关于二中心2019年上半年经营的结果，公装公司杨飞总经理进行了点评和要求：漆老师团队在餐饮空间、培训教育空间领域里设计非常专业，团队中成员工作非常努力渴望成长，最后送给漆老师团队一句话：意识决定思维，思维决定行为，行为决定结果，结果决定人生；
直营四中心众合创意设计唐海负责人介绍了关于四中心2019年上半年经营的结果，公装公司杨飞总经理进行了点评和要求：世界上最糟糕的相遇是怀才不遇，川豪公装已经通过模式打造、资源整合、薪酬体系、团队建设和业务渠道等等连成一线，真在实现了为由专业技能的从业人员打通了一条职业化的道路，唐老师团队是专业细分领域最专业的，应该发挥优势，快速占领高地；
直营五中心天誉创意设计肖蕰峰负责人介绍了五中心2019年上半年经营的结果，公装公司杨飞总经理进行了点评和要求：肖老师团队是经营最老道，驾驭多元化业务类型最好的团队，但少了一份冠军意识，只有快速行动，对目标誓死不休去追求，我们的下半年胜利应该属于天誉创意设计团队。最后投标部、市场推广部、工程部负责人相应做了汇报。
会议最后成都公装公司川豪公装总经理杨飞做了五个要求，让2019年下半年充满力量：
1、小事不过日，大事不过周；
2、授人以鱼，不如授人渔；
3、以身作则，成就自我，成就他人；
4、统筹的意识、协作的意识、主动承担和责任意识；
5、我是个有欲望的热，我不甘于落后，我也想有一段难忘的经历和回忆，我追求的生活和我努力是一致的，最后言行一致。